KCOV > Školenia > Základné zručnosti a BOZP > vedenie pracovných tímov
 


 
Mapa stránky
Verzia pre tlač
< HORE >

vedenie pracovných tímov

Ciele školenia
Dokázať viesť tím výrobných pracovníkov v zmysle tímovej spolupráce a zodpovednosti s cieľom sústavného zlepšovania

Účastníci
Ktokoľvek

Predpokladané znalosti
Ovládať základy komunikácie a medziľudských vzťahov

Obsah
  • Komunikácia a jej význam
    • cieľ a význam sociálnej komunikácie
    • poznať a vedieť prekonávať prekážky pri komunikácii
    • aktívne počúvanie
    • efektívne odovzdávať informácie
  • Vedenie pracovných tímov
    • charakteristika a znaky pracovných tímov
    • tímové role a ich význam
    • formy a metódy rozvoja motivácie v tíme
    • asertívne správanie, asertívne práva a techniky
    • konflikty a ich riešenie – metóda DESC
  • Príprava a vedenie schôdze
    • funkcie schôdzí (pracovných porád)
    • postupy pri príprave chôdzí
    • vedenie schôdzí
    • spracovanie zápisov zo schôdzí
    • spracovanie správy o schôdzi
  • Vedenie rozvojových skupín a používanie metód riešenia problémov
    • význam rozvojových skupín vo výrobných podnikoch
    • zoznámenie s metódou riešenia problémov používanou v PSA
    • nástroje používané pri metóde riešenia problémov (divergentné a kovergentné metódy, pravidlá brainstormingu, kriteriálne hodnotenia a podobne)
    • dokumentácia spracovávaná vedúcim rozvojových skupín
Pedagogické metódy
Teoretické vyučovanie sprevádzané názornými príkladmi

Vyučujúci
Kvalifikovaní a diplomovaní školitelia

Overenie
Hodnotenie ukončenia školenia a osvedčenie

Organizácia
5 dní, teda 40 hodín
 
 
KCOV - Koordinačné centrum odborného vzdelávania